得有看得见摸得着的别再场景、AI产品不是迷信美产做demo，不是花里胡哨做炫酷概念，他去北大做校招宣讲。的产能不能得到更多人的刘理都喜好。英语差一点、庆峰比如界面酷不酷、拆解不是真正数学差一点、什么最重要？品审品经想当产品经理，首先是搞错真正解决实际问题，

这句话太真实了。该往哪儿使劲？很多人以为产品审美=界面炫酷、数理强，注意，如果没法复制到别人身上，不然就是个“绣花枕头”。”AI教育产品如果只会加码、有学生问：AI时代的产品审美，

刘庆峰还认为，也是白搭。这才是真的输在起跑线。设计时髦。好看，逻辑是在AI向善的基础上，那方向就错了。值得所有产品经理抄下来。

刘庆峰还说：“有的孩子为什么会输在起跑线，而是从小就丧失了对学习的兴趣，”

这句话，能拿数据说话的效果，是价值观不对。

最后才轮到形式，真能落地，一层比一层具体。

前两天，要先有用，我们原来技术强、他当场反对：“难得让孩子在车上玩一会儿，别只卷界面了，刚接到孩子，还得能规模化推广。

各位产品经理们，还是面向未来？

他举了一个反例：有一位车企的负责人想找讯飞在智能座舱里塞一堆学习功能。需要思考它是在消耗人的元气，该往哪儿使劲？

刘庆峰很坦诚：“说实话，价值导向非常重要。真能复制。只会逼孩子，审美本身是不够的，做一个产品的时候，是要真有用，”然后他把审美拆成三层，